Transformation de l'énergie: privilégier l'utilisation d'énergie autant que les sources d'énergie

Nous espérons toujours coopérer et nous l’obtenons de temps en temps. Mais il est peu probable qu’elle s’étende à quelque chose d'aussi formel qu'une stratégie énergétique nationale. Cependant, il existe quelques facteurs communs entre les provinces de l'hydroélectricité et des hydrocarbures. Tout d’abord, tous les Canadiens - qu’il s’agisse d’Albertains ou de Québécois ou de quiconque - demandent des services énergétiques, notamment de nombreux produits pétroliers et gaziers. Deuxièmement, l'énergie bon marché n'existe pas. L'énergie implique de grands impacts sur l'environnement et les communautés locales - d'une manière ou d'une autre. L'hydroélectricité et certains des projets éoliens en construction actuellement s'avèrent assez coûteux à cet égard. Troisièmement, tous les projets énergétiques, renouvelables ou non, nécessiteront une plus grande implication des communautés locales et des autorités locales - notamment des autorités autochtones - dans le processus de décision. Donc, pour l’avenir, nous ne verrons pas l’électricité évoluer comme elle l’a fait en Colombie-Britannique ou au Québec dans les années 1960 ou 1970. Il devra faire face à de nombreux défis, de même que d'autres sources d'énergie. En ce sens, il pourrait y avoir une certaine convergence. Si tout le monde prend du recul et commence à être réaliste quant à l'avenir, il y a beaucoup de potentiel de coopération.

«Il n’existe pas d’énergie bon marché. L'énergie implique de grands impacts sur l'environnement et les communautés locales, d'une manière ou d'une autre. "

Premièrement, la vaste majorité des Canadiens conviennent que le gouvernement fédéral ou les gouvernements provinciaux doivent être les décideurs finaux de ces politiques, en fonction de la juridiction. Peu de gens pensent que les décisions finales peuvent être prises par les autorités locales. Cependant, il y a de nombreuses raisons pour lesquelles les autorités locales, c'est-à-dire les gouvernements municipaux et autochtones, devraient faire plus que se contenter d'être consultées. Les gouvernements fédéral et provinciaux devraient les impliquer dans le processus de prise de décision, tirer des enseignements des connaissances locales et veiller à ce qu'ils soient les bénéficiaires directs de tout ce qui se fait. Nous devons établir un nouveau contrat social énergétique au Canada et nous avons de nombreux exemples positifs pour nous inspirer. Par exemple, les Cris de la Baie James ont mis au point des arrangements avec les gouvernements pour prendre en main une grande partie de leur destin. Les grands projets hydroélectriques ont été une source de grande controverse dans les années 1970, mais ils sont devenus une source de débouchés commerciaux aujourd'hui. Les communautés locales ont modifié la manière dont les projets sont développés, dans une certaine mesure, en fonction de la compréhension locale. À l'autre bout du pays, les communautés autochtones situées à proximité des sables bitumineux ont très bien réussi en termes de débouchés commerciaux et de possibilités d'emploi dans ce secteur.

«Tous les projets énergétiques, renouvelables ou non, nécessiteront une implication beaucoup plus importante des communautés locales et des autorités locales, notamment des autorités autochtones, dans le processus de décision.»

Ce que les communautés locales font sous leur propre autorité - en d’autres termes, avec leurs propres ressources énergétiques - constitue l’autre partie de cette équation qui permet d’obtenir un meilleur équilibre entre la prise de décision descendante et ascendante.

S'ils sont au stade de la production d'énergie, il est probablement un peu plus difficile pour eux de maîtriser les perturbations car leur modèle commercial ne cible pas autant les clients que les autres acteurs du secteur de l'énergie - il s'agit de produire de l'énergie. C'est une autre histoire quand vous arrivez à la fin de la livraison. Traditionnellement, les services publics réglementés sont très conservateurs et peu enclins à changer. Mais le Canada a intégré des services publics qui ne sont pas seulement impliqués dans la fourniture d’électricité, mais aussi de gaz et thermique. Un grand nombre de personnes impliquées dans les services publics intégrés prévoient une convergence des technologies énergétiques, des technologies de l'information et de l'intelligence artificielle. Cette convergence se produit très rapidement et toutes les entreprises disent à présent: «Nous devons aller de l'avant. Nous devons en faire partie, car cela perturbera; cela changera fondamentalement notre entreprise. Alors, que devons-nous faire? »Cela ne veut pas dire qu'ils vont le faire très rapidement, car ils disposent toujours de nombreuses infrastructures et sont encore soumis à une réglementation. Les régulateurs sont par nature prudents et peu enclins à prendre des risques. Les grandes entreprises énergétiques voient le potentiel de la transformation énergétique, mais elles doivent également investir des centaines de milliards de dollars. Les actionnaires, les investisseurs, les régulateurs et les gouvernements se disent fiers de leur dire: «Ne détruisez pas cela. ”

"Nous devons réfléchir aux besoins des clients et à ce sur quoi ils insisteront avant de construire nos nouveaux systèmes énergétiques."

Il est très peu probable que la transition énergétique - de manière plus réaliste, «transformation» - se déroule sans heurts. Cela va provoquer toutes sortes de problèmes, qu'il s'agisse de surprises en matière de coûts, d'actifs en panne ou de systèmes qui risquent de ne pas être à la hauteur. L'énergie devient une entreprise tournée vers le client et si vous vous concentrez entièrement sur la production en amont, vous allez manquer ce point. Donc, si nous sommes inquiets pour l'avenir de l'industrie pétrolière et gazière du Canada, par exemple, nous ne devrions pas nous intéresser à Fort McMurray, mais à Shanghai.

Nous allons assister à de nombreuses améliorations en matière d'efficacité énergétique - définies de manière générale pour inclure l'efficacité totale du système - simplement parce que c'est un fruit à portée de main. L’intensité énergétique de l’économie a beaucoup diminué au cours des dernières décennies et elle le sera encore davantage, ce qui servira de base aux solutions énergétiques distribuées. Un autre changement que je prévois est la croissance du nombre de citoyens informés et engagés qui tiennent à faire partie du processus de prise de décision.

«Il est très peu probable que la transformation de l’énergie se fasse en douceur. Cela va provoquer toutes sortes de difficultés, qu'il s'agisse de surprises en matière de coûts, d'actifs en panne ou de systèmes qui risquent de ne pas être à la hauteur. "

Le système de transport urbain sera probablement très différent. Bien que les véhicules électriques soient importants, les véhicules autonomes et, en fait, le transport en commun distribué via Uber et d’autres, changeront la donne. De plus, cela ne me surprendrait pas du tout si les millénaires étaient moins susceptibles de posséder des véhicules personnels. Je soupçonne que les systèmes de transport urbain de 2050 ne ressembleront en rien aux systèmes actuels. En outre, une grande partie de l'environnement bâti - bâtiments et infrastructures de soutien - requise pour 2050 est déjà construite, le changement sera donc progressif et sera loin d'être aussi rapide que certains pourraient le souhaiter. En revanche, s’il s’agit de développer de nouveaux quartiers ou de réaménager de vieux quartiers, il existe un potentiel technologique pour les bâtiments à zéro net. Il s'agit simplement de pousser l'économie et, petit à petit, vous allez assister à une transformation fondamentale.